台灣是個對創新、創業極不友善的環境，創新與創業者除費心在專業領域外，還得張羅創業所需各類資源。玄燁智滙因此有了動心起念想整合全球創業資源，來打造一座創新創業者的祕密花園 -- 開發一套完全由民間主導，整合創業投資、產學合作、創意市集、技術交易、共創協作、與創業社群的雲端創業服務平台 -- IP Eco。

今年七月份開始美國商務部所公布的國內生產總值(GDP)數據，率先採用新版國民經濟會計編算標準（2008SNA）。新標準認定：在生產活動中，研發是知識的累積，與購置生產設備、電腦軟體同屬固定資本形成，應列為投資、計入GDP中。企業、政府與非營利機構的研發支出、影視、歌曲唱片等娛樂、圖書、文學、與其他文化藝術原創支出等『無形資產』，均可作為固定投資納入統計。21世紀全球經濟將隨新版國民經濟會計編算標準的驅動，使企業普遍認知到智慧財產(IP，Intellectual Property)對於企業資產價值的重要性將迅速竄升。這也是玄燁智滙所提供IP Eco服務所著重關鍵內容。無論是科技產業、抑或文創產業，企業最有價值的資產將由傳統以土地、廠房、機器...等有形資產為主，快速轉變成以IP為核心的無形資產。

商業生態系統(Business Ecosystem)是全球方興未艾的商業模式，成功典範已不少，諸如：蘋果的App Store、Sales force...等。以創新研發技術為例：最早概念是由軟體開放系統所衍伸到創新（開放性創新）架構，大企業以往把研發設計侷限在自己公司內部，但許多企業(波音、杜邦、P&G、高露潔，甚至保守的IBM也是)藉由實證肯定開放性創新的威力。以P&G的創新中心為例，P&G在未引用創新中心前自有研究人員約有8,500人，使用後利用網路網羅了全球150萬名研究人員為P&G進行研發工作。僅是技術研發引入開放性創新機制就為P&G由巨大虧損，轉變到2007年淨利潤已達100億美元。開放性創新威力不容小覷。除研發外，舉凡企業服務模式、市場銷售合作模式、資本投融資模式、企業員工教育訓練模式...等，企業與企業間各種合作模式均能以開放性創新模式進行。商業生態系統便是這種開放性創新的載體，它會涵蓋許多關聯產業，這種關聯與傳統產業鏈上的關聯不同，只要有合作需求與機會均能產生關聯，甚至彼此有競爭關係都能進入商業生態系統中。商業生態系統提供各類服務、相關技術、與各式工具給成員，讓成員利用這些服務、技術、與工具在生態系統中演化、發展、串聯。這些服務、技術、與工具初期可能只是主導廠商提供（玄燁智滙正在扮演這樣的角色），等到族群繁衍到一定數量後，各類服務、技術、與工具開發與提供者會主動加入，以尋求商機，也讓商業生態系統更多樣，更有利商業生態系統發展。IP Eco服務系統即在創造一個以創新創業者為服務對象的商業生態系統。

IP Eco在創業投資上與創投公會合作，引入一百三十多家創投業者；也共同發起了台灣天使投資協會，將三十多位專業天使投資人引入IP Eco，提供創新創業者資金投融資上的需求。產學合作上，針對大專院校既有研發成果提供創業者所需技術與創作資源。創意市集設計則是為文創業者提供發布、尋求合作、洽談授權的沙龍空間。技術交易則提供專利與技術供給與需求的媒合市場。共創協作工具，玄燁智滙設計了創作與創業者常用的許多(以設計約二十餘種)合創協作工具，方便成員於創作發明、知識管理、專案控管、媒體宣傳、專業學習...等需求上使用。創業社群則提供成員類似Facebook功能的社群運作平台，進行人脈經營、品牌形象塑造、業務活動、客戶關係管理、...等作業。除此之外，玄燁智滙也正在網路上發起文創經紀人社群，為文創工作者提供經紀業務服務，目前會員已近300人，年底前會以協會名義正式登記社團，也將引入IP Eco中。針對IP Eco所注重的IP專業領域，我們已在兩岸三地整合了一群與IP相關的專業人士，包含律師、智財事務所、會計師、鑑價公司...等為創新創業者提供IP權利上的保護與價值上的經營。在臉書上我們已有一個全球最大的IP粉絲團「企業知識產權管理」（會員已有一萬三千多人），我們會將它發展成一份專業IP媒體，提供創新與創業者對於IP專業知識學習的管道。我們還有更多的計畫，均會在創新創業服務平台IPEco  ( www.IPEco.net )上陸續公布，期待與大家在服務平台上作更多的互動！

玄燁國際控股有限公司   董事長 王煌玄  敬邀